秋高氣爽,艾尚體育首鋼項目部迎來了首鋼自備電廠#2機組檢修任務,項目部在提前準備,精心策劃下,檢修工作於8月25日正式開工了,此次檢修以6S為準則 ，開展全方位標準化管理 。

        檢修伊始,在項目經理許為榮的帶領下 ，對此次檢修提出了高的標準要求  ，作業中樹立好的榜樣 ，對各個檢修小組進行了明確的要求樣板 ，以6S標準要求做好此次檢修工作 。

        6S就是“整理 、整頓 、清理 、清潔 、素養 、安全”而形成好的製度 ，貫穿整個檢修現場 。6S管理不僅能夠改善檢修現場環境 ，更能提高檢修水平 ，提高質量 ，提高員工士氣 。從細節抓起 ，樹立問題意思 ，6S管理讓每位員工成為自覺行為規範 ，從而形成標準化的管理模式 。

        檢修開始後許為榮經理經常深入現場指導員工工作,以現場實際,講解6S要求,使員工真正理解了6S在現場工作中的應用 。從定置化擺放 、文明施工要求 、受限空間作業 、起重作業 、電氣焊作業 、各個作業點的安全提示 、警告等，讓員工在檢修實際工作中學會了6S的應用 ，真正體會了6S的作業中的好處 。

        檢修工作還在進行中……

經理做檢修前動員 。

 
檢修時的宣傳版 。

有限空間作業中人孔門前的提示 。

 
員工在作業中 。

 
經理指導現場作業 。

 
做好安全措施後 ，員工在有限空間內作業。