未來五年人才發展戰略

     目標明確 、布局到位 、宏偉藍圖和壯美的“艾尚體育夢”還需要人才的強力支撐 ，科技引領 、人才興企 ，離開了人才之本 ，再偉大的理想也隻能是美好的夢幻 ，因此未來五年艾尚體育製定了人才發展戰略 ：到2025年 ，我公司要通過招聘 、挖潛 、定培的方式培養和造就規模超半 、結構優化 、布局合理 、素質優良的“高 、新 、尖”人才團隊 ，確立人才競爭和人才儲備機製 ，本著“以人為本 、德才並舉”的人才理念 ，為實現公司未來的發展目標奠定堅實的人才基礎 。具體如下 ：

     1 、強化頂層人才設計 ，打造高素質 、高水平 、複合型高管團隊 ，到2025年 ，要求集團公司和各子公司高管層都要具備碩士學位和經過高水平的專業化培訓 ，建立一個勇於擔當 、勤勉盡職 、德才兼備、突破自我的頂層管理團隊 ；

     2 、強化核心人才的培養和造就 ，建立一支市場營銷 、技術設計 、資本管理 、研發創新和成本控製的數量達200人的核心管控團隊 ；

     3 、著手高端引進 ，打造“高 、新 、尖”科研和技術管理人才隊伍 ，到2025年 ，全集團要實現擁有從事研發和技術管理的博士 、博士後不少於8名 ，環保 、工程和裝備製造類碩士研究生學曆以上人員不少於100名 ，從事各種管理類的碩士研究生學曆以上人員不少於100名的人才量化目標 ；

     4 、繼續集團公司“三年雙百碩士研究生”人才培養計劃 ，采取和定點高校定點內培 、定培的方式 ，到2025年要通過和華北電力大學 、浙江大學等知名高校的合作培養熱能 、環境 、電控 、裝備製造等專業碩士研究生不少於100名 ，和首都經貿大學和知名商學院合作培養經濟 、財務 、資本等專業碩士研究生不少於100名 ，讓這些充滿活力的新鮮血液分年分批進入到公司的各個生產 、技術 、研發和管理崗位 。

     5 、加強國際人才交流 ，著把握世界同行技術脈搏 ，深化聯合研發 ，要繼續加強業已形成的和日本觸媒化成 、韓國NONA公司 、德國雅佶隆公司 、德國費西亞·巴高克公司等國際知名環保公司的人才交流和技術合作 ，實施重大課題聯合研發攻關戰略 。

     6 、到2025年 ，要實現全集團公司員工高中水平以上率達97% ，大專水平以上率達80% ，本科水平以上率達60% ，研究生水平以上率達40%的人才結構目標 。

未來五年 ，“艾尚體育科環”在產業上要形成“節能 、減排 、新能源事業齊發展 ，廢氣 、廢固 、廢水處理事業並舉”的強大產業發展態勢 ，在市場上要實現“穩固國內 、衝出亞洲 、服務全球”的拓展目標 ；要充分利用人才優勢 、產業優勢和服務優勢打造出中國著名 、世界知名的“艾尚體育”品牌 ，以“致力科技環保 、締造碧水藍天”為己任，以“綠色科技 、服務全球”為願景 ，聚精會神做事業 ，一心一意謀發展 ，努力打造“智慧構建 、幸福暢享”的競爭型幸福企業 ，為實現艾尚體育美好共享的“艾尚體育夢”而拚搏奮鬥 。